…из газеты «Нефтеюганский рабочий» 24 ноября 1977 года, №141
За эффективность и качество. Огрехи специализации.
За последние два года в Нефтеюганске создано два самостоятельных предприятия: тампонажная контора и центральная база производственного прокатно-ремонтного обслуживания. Оба ранее были тампонажные и прокатно-ремонтные цеха и входили в состав управлений буровых работ. Задачи и функции выполняли те же. Сейчас уже можно подвести некоторое итоги их деятельности.
Без всякого сомнения я найду себе единомышленников из числа авторитетных и ведущих специалистов, руководителей УБР, которые поддержат меня на страницах нашей городской газеты в том, что упомянутые предприятия по сравнению с цехами по обслуживанию управлений резко ухудшили свою работу.
Буровые на грани остановок по вине ЦБПО из-за «мелочевки», в которой управления никогда не знали нужды. Тампонажная контора систематически срывает работы на буровых из-за необеспеченности цементировочными агрегатами, бойлерами, компрессорами. Совершенно зримо и ясно, что эти вопросы цехами решались во много крат оперативнее и качественнее.
Интересно привести и такие сравнительные данные. Численность ИТР тампонажных цехов составляла десять человек, а численность административно-управленческого персонала созданной конторы выросла до шестидесяти. Сверхурочных часов по тампомажным цехам затрачивалось 1500 в месяц, а по тампонажной конторе — 15000, в десять раз больше! Это говорит об отсутствии элементарного порядка в организации труда.
Численность ИТР и служащих ремонтно-прокатных цехов значительно, но неоправданно увеличилась. При ухудшении обеспечения буровых инструментами, запчастями заработная плата на одного рабочего за полгода существования ЦБПО № 3 выросла на 150 рублей в месяц. Производственные связи управления производством и взаимоотношения усложнились до предела, а существующие договорные условия несовершенны и не могут их регулировать.
Указанные выше показатели характеризуют неудовлетворительную хозяйственную деятельность созданных предприятий, однако план ими из месяца в месяц выполняется без напряжения. Спрашивается, почему?
Дело в том, что план этих предприятий не отражает объективных качественных и количественных показателей деятельности. Короче говоря, выполняется он тампонажниками за счет приписок объемов работ, которых добиваются любыми средствами, а ЦБПО № 3 — за счет увеличения стоимости услуг — в три раза — по сравнению с существовавшей в цехах.
Очень плохо еще и то, что инженерно-технический состав и руководство вспомогательных предприятий премию получают не по показателям обслуживаемого основного производства, а по своим, субъективным. Они не несут никакой материальной ответственности за состояние дел у буровиков, тогда как материальный стимул ИТР бывших цехов был поставлен в прямую зависимость от результатов работы основной деятельности.
Увлекаясь специализацией, концентрацией производительных сил в одних руках мы иногда строим дополнительные ведомственные барьеры, необходимость обращаться к третьему лицу для разрешения конфликта. Именно в таких отношениях мы сейчас и находимся.
На наш взгляд, во взаимоотношениях необходимо внести одну ясность. Управление буровых работ дает конечный продукт — нефтяную скважину, тампонажники и работники ЦБПО-3 призваны способствовать ему в этом. Значит буровики и обслуживающие их подразделения должны быть в таких же взаимоотношениях, как генподрядчик и субподрядчик на строительном объекте. С генподрядчика главный спрос, и его слово должно быть законом.
Поднимая этот очень важный вопрос на страницах газеты, мы надеемся получить на него окончательный ответ от руководителей объединения Юганскнефтегаз.
А. Хохлов, начальник отдела научной организации труда и управления производством Нефтеюганского УБР №1.
… из газеты «Нефтеюганский рабочий» 13 мая 1978 года, №57
Наказаны за злоупотребления
Документальной ревизией, проведенной городским комитетом народного контроля совместно с объединением Юганскнефтегаз, выявлены факты грубого нарушения государственной, финансовой дисциплины и социалистической законности в центральной базе по ремонту и прокату бурового оборудования.
Для производства строительных работ руководством базы в нарушение трудового законодательства оформлялись рабочие и ИТР предприятий и организаций города. Многие из них никаких работ, не выполняли, наряды на них писались на выдуманный объем работ. Всего в прошлом году под видом «временных» было оформлено 367 человек, которым начислено и выдано зарплаты 297 тысяч рублей. Допускались факты оформления на временные работы вымышленных лиц, многие из них в Нефтеюганске не прописаны. В ходе проверки их было выявлено около 40 человек, и им начислено заработной платы 38 тысяч рублей.
На временные работы оформлялись инженерно-технические работники, проживающие и постоянно работающие в Киеве, Львове, Волгограде, Новосибирске, Сургуте и других городах страны. Только двадцати таким работникам выплачено незаконно 13 с половиной тысяч рублей. Например, старшему инженеру отдела снабжения Сургутской ЦБПО Г. 3. Зоркину выплачено 2500 рублей за «оказанные услуги по изысканию мебели и запасных частей во Львове», где он находился в период своего льготного отпуска.
Руководством базы неудовлетворительно выполняются указания партии и правительства о строгом соблюдении государственной дисциплины по эффективному использованию материальных ресурсов. Приобретаемые базой вне лимитов и фондов материальные ценности разбазаривались, производился отпуск металлопроката, цемента, мебели в обмен на другие ценности. В частности, Прикарпатскому мебельному комбинату был отправлен вагон металла на сумму 8917 рублен, а взамен было получено 7 мебельных гарнитуров, которые проданы за наличный расчет руководящему составу и ИТР базы. Стоимость металла была незаконно списана на капитальный ремонт. Аналогичным образом были реализованы два вагона металла на сумму 17604 рубля объединению Тюменьмебель, а взамен получено на 3659 рублен древесно-стружечной плиты.
Серьезные недостатки и нарушения допускались в вопросах соблюдения штатно-сметной дисциплины и сокращения расходов на служебные командировки. За счет численности и фонда заработной платы содержалось 27 работников аппарата управления, которым выплачено 15 тысяч рублей. Постоянно направлялись в командировки в города страны инженерно-технические работники, сроки пребывания в командировке систематически нарушались, не соблюдались конкретные цели, задачи, а также пункты пребывания, указанные в разрешениях вышестоящих инстанций.
Трижды выезжала в Киев инженер отдела снабжения А. В. Пугачук, которая затратила 84 дня; израсходовано средств и возмещено ей расходов на 714 рублей. По разрешению Главтюменнефтегаза Пугачук направлялась в институт УкргипроНИПИнефть для согласования вопросов проектирования базы. Фактически она занималась закупкой канцелярских товаров.
Директор базы А. Е. Власюк в сентябре 1977 года направляется в отпуск, через 18 дней сам себя отзывает из отпуска, оставшиеся дни оформляет командировкой в Киев, к авансовому отчету прикладывает разрешение главка от 26 октября, в котором указывается о командировании представителя в Киев. Всего за прошлый год по вопросам изыскания и приобретения оборудования и материалов было командировано 23 инженерно-технических работника, затрачено на эти цели 800 человекодней, расходы составили 23 тысячи рублей.
Руководством предприятия допускались излишества в распределении премий из фонда материального поощрения и материальной помощи. Отдельные инженерно-технические работники необоснованно премировались по статье «за особые заслуги», за работы, которые непосредственно входили в круг их обязанностей. Без разрешения вышестоящей организации завышались премии руководящему составу. Общая переплата составила 875 рублей, в том числе только главному бухгалтеру — 382 рубля. За 1977 год выплачено премий из фонда материального поощрения без согласования с комитетом профсоюза в сумме 25 тысяч рублей
Незаконно выплачено подъемных пособий на 5424 рубля. Допускались многочисленные нарушения трудового законодательства по привлечению рабочих к работе в выходные дни, необоснованно повышались разряды без соответствующих санкций комитета профсоюза. Имелись случаи злоупотребления служебным положением.
Городской комитет народного контроля вынес решение директора базы А. Е. Власюка и главного бухгалтера Н. С. Бобровскую отстранить от занимаемых должностей.
Бюро городского комитета партии исключило из рядов членов КПСС директора центральной базы по ремонту и прокату бурового оборудования А. Е. Власюка и заместителя директора Л. М. Дейкало. Строгие выговоры с занесением в учетную карточку объявлены бывшему главному бухгалтеру ЦБПО Н. С. Бобровской и начальнику отдела труда и Заработной платы базы И. Ф. Кириллову.
…из газеты «Нефтеюганский рабочий» 6 января 1979 года, №3
ИЗ ЗАЛА СУДА – «Наказаны за злоупотребления»
Под таким заголовком в «Нефтеюганском рабочем» 13 мая было опубликовано сообщение о фактах грубого нарушения государственной финансовой дисциплины и социалистической законности в центральной базе по ремонту и обслуживанию бурового оборудования.
Приговором Нефтеюганском городского народного суда за присвоение государственных средств в крупных суммах и злоупотребление служебным положением бывший директор А. Е. Власюк осужден на 6 лет лишения свободы в исправительно-трудовой колонии усиленного режима с конфискацией имущества и лишением права занимать должности, связанные с материальными ценностями.
Заслуженное наказание определено и Л. М. Дейкало, Н. Е. Трифонову, Г. А. Зархину.
